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入5000亿大建3G网络,突然3G又被更先进的技术取代了怎么办?只有等3G真正在国外普及了,被市场彻底接受了,中国才会开始发3G牌照。”
沈复兴默然不语,他是站在企业家角度,而政府则站在全局角度,这个不能说谁对谁错。
“如果智能手机研发出来,只能去国外攻城略地,那么市场前景堪忧啊。”沈复兴突然皱眉说。
由于神州科技的京城研发中心,是在华为帮助下建立起来的,后来又大肆学习华为的管理制度,所以沈复兴跟任总的私交不错。他也非常了解华为在欧美卖手机的情况,中国的电子品牌,想在外边打开市场太难了!
OPPO手机这个名字,就是为西方市场而起的,连公司总部都设在硅谷那边。可折腾半天也没卖出去几部手机,步步高只能灰溜溜的把OPPO搬回中国,这两个前车之鉴让沈复兴极为头疼。
宋维扬说:“先在硅谷设立一个办事处,跟那边的渠道商初步接触一下。我们卖的是智能手机,是划时代的产品,肯定能吸引足够目光!还有,如果我们的智能手机研发成功,先做英文版本,你要提前招一些美国员工,各种设定必须符合美国消费者的习惯!”
“行吧。”沈复兴叹气道。
宋维扬又说:“神州科技的部门结构,需要再精简一下。特别是研发部门和产品部门,现在的制度太繁杂,干部和员工都被制度给框死了!这种组织结构设计,守成有余,创新不足。适当的放权一下,给他们松松绑。我容许贪腐存在,只要将贪腐控制在可接受范围内。不怕他们贪,就怕他们不做事,你之前的改革矫枉过正了!”
沈复兴说:“对这个情况,我也有所感受,但一直没找到整改契机,也暂时没有改良思路。”
“在长安设立一个分公司,跟西电展开技术合作,”宋维扬说,“精简下来的许多部门人员,可以扔到长安那边去开荒。就算要精简结构,也轻易不要搞裁员。”
“这我明白,”沈复兴说,“我回去找人做一个方案。”
宋维扬想了想,最后还是忍不住说:“如果没有紧急状况,最好不要提倡加班,而且加班费也该正常发放。”
沈复兴立即坚决反对:“我不同意,这样会大大增加公司的成本开销!”
“我不止一次的公开反对狼性文化,”宋维扬说,“华为虽然不承认自己的狼性文化,但很多东西确实是那样做的。我让你学华为的制度管理,你把华为的各种风气也一并学了。学我者生,像我者死。华为的文化,并不一定适合神州科技。就像当年华为学习IBM,也把IBM的许多东西摒弃了。我不希望多少年之后,人们提起神州科技,会用‘华为第二’来形容。我们是我们,神州科技就是神州科技,一家在全世界都独一无二的高科技公司!”
“那你说怎么搞吧?”沈复兴非常不爽。
宋维扬仔细想了想,问道:“还记得诺基亚的口号吗?”
沈复兴说:“科技,以人为本。”
“诺基亚的企业理念,是Investing in People,即‘投资于人’,当年翻译得真好啊。”宋维扬其实想说的是,为啥我刚刚创立神州的时候,诺基亚“以人为本”的口号已经被翻译出来了,否则老子直接就拿来用了啊。
“你是说,在企业文化方面学诺基亚?”沈复兴道。
宋维扬笑道:“为什么非要学谁呢?”
沈复兴无语道:“你都把人家的口号说出来了,难道不是想拿来用?”
宋维扬摇头道:“同样的口号,不同的意思。诺基亚的‘投资于人’,是投资每个员工,让员工与企业共同发展。我们喊‘科技,以人为本’,一方面是注重每个员工的发展,一方面是关注每个客户的需求,这个‘人’字有两种意思。”
“那末位淘汰、竞争上岗还要不要了?”沈复兴问。
“要啊,为什么不要,”宋维扬无耻道,“我说的是以人为本,那些偷奸耍滑、不思进取的员工能称为人吗?他们都是蛀虫!”
东哥:这些家伙不是我兄弟!
马博士:这些家伙不是人!
宋维扬说:“照顾一下员工的感受,关注一下员工的需要。但是,管理上不能放松,不能形成懈怠的风气!”
“你的要求真高!”沈复兴都气得发笑了,这等于让他在往东的同时又往西。
“就这样呗,我负责提出问题,你负责解决问题。”宋维扬说。
沈复兴感慨道:“我今天总算明白了,什么叫做CEO,什么又叫董事长!”
“哈哈!”宋维扬被逗笑了。
“哇哇哇哇……”
二楼突然传来哭声,宋维扬和沈复兴跑上去一看,发现小六子正在抹眼泪。
家里的阿姨汇报说:“宋先生,刚才六六跟这位小姐姐打闹,被小姐姐从滑梯上推下来了。”
沈复兴立即呵斥女儿:“弟弟比你小,你怎么能欺负他呢,把手伸出来!”
小姑娘委屈的摊出手心:“说好了一人滑一次,他滑了三次都不让我。”
“不管滑几次,都不能欺负弟弟!”沈复兴作势欲打。
宋维扬笑道:“行啦,多大点事儿。”又对小六子说,“男子汉大丈夫的,哭什么哭,这垫子鸡蛋都摔不破,还能把你摔疼了?你妈今天不在家,在我面前怎么哭都没用。”
小六子顿时不哭了,抹干眼泪问:“妈妈什么时候回来?”
“你还想告状?”宋维扬问。
小六子不说话,算是默认了。
宋维扬盘腿就地坐下,耐心引导道:“为什么姐姐会推你?”
小六子说:“因为我滑了三次。”
宋维扬说:“说好每人滑一次,你连续滑三次,是不是破坏了规则?违背了承诺?”
“规则我知道,什么是承诺呀?”小六子问。
“承诺就是你说出来的话,就一定要做到,”宋维扬说,“比如爸爸答应给你买玩具,就是对你的承诺。如果爸爸答应了又不买,就是违背了承诺。你刚才说话不算话,不让姐姐玩滑梯,就像爸爸答应给你买玩具却不买。你想一下,你做错了没有?”
小六子低下头:“我……我错了,以后不违背承诺了。”
沈复兴在旁边哈哈大笑:“老宋,你可真会教育子女,有一手啊!不像我,孩子做错了,就打一顿了事。”
孩子太小,只能先教这些,把正确的三观树立起来再说。
等孩子再大一点,就该教他如何破坏规则,如果正当的违背承诺了。以及在破坏规则、违反承诺之前,要怎样的考虑其带来的后果,又该如何事先准备好规避这些后果。
入5000亿大建3G网络,突然3G又被更先进的技术取代了怎么办?只有等3G真正在国外普及了,被市场彻底接受了,中国才会开始发3G牌照。”
沈复兴默然不语,他是站在企业家角度,而政府则站在全局角度,这个不能说谁对谁错。
“如果智能手机研发出来,只能去国外攻城略地,那么市场前景堪忧啊。”沈复兴突然皱眉说。
由于神州科技的京城研发中心,是在华为帮助下建立起来的,后来又大肆学习华为的管理制度,所以沈复兴跟任总的私交不错。他也非常了解华为在欧美卖手机的情况,中国的电子品牌,想在外边打开市场太难了!
OPPO手机这个名字,就是为西方市场而起的,连公司总部都设在硅谷那边。可折腾半天也没卖出去几部手机,步步高只能灰溜溜的把OPPO搬回中国,这两个前车之鉴让沈复兴极为头疼。
宋维扬说:“先在硅谷设立一个办事处,跟那边的渠道商初步接触一下。我们卖的是智能手机,是划时代的产品,肯定能吸引足够目光!还有,如果我们的智能手机研发成功,先做英文版本,你要提前招一些美国员工,各种设定必须符合美国消费者的习惯!”
“行吧。”沈复兴叹气道。
宋维扬又说:“神州科技的部门结构,需要再精简一下。特别是研发部门和产品部门,现在的制度太繁杂,干部和员工都被制度给框死了!这种组织结构设计,守成有余,创新不足。适当的放权一下,给他们松松绑。我容许贪腐存在,只要将贪腐控制在可接受范围内。不怕他们贪,就怕他们不做事,你之前的改革矫枉过正了!”
沈复兴说:“对这个情况,我也有所感受,但一直没找到整改契机,也暂时没有改良思路。”
“在长安设立一个分公司,跟西电展开技术合作,”宋维扬说,“精简下来的许多部门人员,可以扔到长安那边去开荒。就算要精简结构,也轻易不要搞裁员。”
“这我明白,”沈复兴说,“我回去找人做一个方案。”
宋维扬想了想,最后还是忍不住说:“如果没有紧急状况,最好不要提倡加班,而且加班费也该正常发放。”
沈复兴立即坚决反对:“我不同意,这样会大大增加公司的成本开销!”
“我不止一次的公开反对狼性文化,”宋维扬说,“华为虽然不承认自己的狼性文化,但很多东西确实是那样做的。我让你学华为的制度管理,你把华为的各种风气也一并学了。学我者生,像我者死。华为的文化,并不一定适合神州科技。就像当年华为学习IBM,也把IBM的许多东西摒弃了。我不希望多少年之后,人们提起神州科技,会用‘华为第二’来形容。我们是我们,神州科技就是神州科技,一家在全世界都独一无二的高科技公司!”
“那你说怎么搞吧?”沈复兴非常不爽。
宋维扬仔细想了想,问道:“还记得诺基亚的口号吗?”
沈复兴说:“科技,以人为本。”
“诺基亚的企业理念,是Investing in People,即‘投资于人’,当年翻译得真好啊。”宋维扬其实想说的是,为啥我刚刚创立神州的时候,诺基亚“以人为本”的口号已经被翻译出来了,否则老子直接就拿来用了啊。
“你是说,在企业文化方面学诺基亚?”沈复兴道。
宋维扬笑道:“为什么非要学谁呢?”
沈复兴无语道:“你都把人家的口号说出来了,难道不是想拿来用?”
宋维扬摇头道:“同样的口号,不同的意思。诺基亚的‘投资于人’,是投资每个员工,让员工与企业共同发展。我们喊‘科技,以人为本’,一方面是注重每个员工的发展,一方面是关注每个客户的需求,这个‘人’字有两种意思。”
“那末位淘汰、竞争上岗还要不要了?”沈复兴问。
“要啊,为什么不要,”宋维扬无耻道,“我说的是以人为本,那些偷奸耍滑、不思进取的员工能称为人吗?他们都是蛀虫!”
东哥:这些家伙不是我兄弟!
马博士:这些家伙不是人!
宋维扬说:“照顾一下员工的感受,关注一下员工的需要。但是,管理上不能放松,不能形成懈怠的风气!”
“你的要求真高!”沈复兴都气得发笑了,这等于让他在往东的同时又往西。
“就这样呗,我负责提出问题,你负责解决问题。”宋维扬说。
沈复兴感慨道:“我今天总算明白了,什么叫做CEO,什么又叫董事长!”
“哈哈!”宋维扬被逗笑了。
“哇哇哇哇……”
二楼突然传来哭声,宋维扬和沈复兴跑上去一看,发现小六子正在抹眼泪。
家里的阿姨汇报说:“宋先生,刚才六六跟这位小姐姐打闹,被小姐姐从滑梯上推下来了。”
沈复兴立即呵斥女儿:“弟弟比你小,你怎么能欺负他呢,把手伸出来!”
小姑娘委屈的摊出手心:“说好了一人滑一次,他滑了三次都不让我。”
“不管滑几次,都不能欺负弟弟!”沈复兴作势欲打。
宋维扬笑道:“行啦,多大点事儿。”又对小六子说,“男子汉大丈夫的,哭什么哭,这垫子鸡蛋都摔不破,还能把你摔疼了?你妈今天不在家,在我面前怎么哭都没用。”
小六子顿时不哭了,抹干眼泪问:“妈妈什么时候回来?”
“你还想告状?”宋维扬问。
小六子不说话,算是默认了。
宋维扬盘腿就地坐下,耐心引导道:“为什么姐姐会推你?”
小六子说:“因为我滑了三次。”
宋维扬说:“说好每人滑一次,你连续滑三次,是不是破坏了规则?违背了承诺?”
“规则我知道,什么是承诺呀?”小六子问。
“承诺就是你说出来的话,就一定要做到,”宋维扬说,“比如爸爸答应给你买玩具,就是对你的承诺。如果爸爸答应了又不买,就是违背了承诺。你刚才说话不算话,不让姐姐玩滑梯,就像爸爸答应给你买玩具却不买。你想一下,你做错了没有?”
小六子低下头:“我……我错了,以后不违背承诺了。”
沈复兴在旁边哈哈大笑:“老宋,你可真会教育子女,有一手啊!不像我,孩子做错了,就打一顿了事。”
孩子太小,只能先教这些,把正确的三观树立起来再说。
等孩子再大一点,就该教他如何破坏规则,如果正当的违背承诺了。以及在破坏规则、违反承诺之前,要怎样的考虑其带来的后果,又该如何事先准备好规避这些后果。